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聚心致胜 聚力致远 ——中安科股份2018年中经营管理扩大会议

日期:2018-08-09

2018年8月3日,中安科股份有限公司(以下简称中安科股份)2018年中经营管理扩大会议在上海顺利召开。中安科股份董事长王正华先生、总裁李柏青先生、副总裁兼财务总监曹梦晓女士、执行副总裁张佳捷先生、执行副总裁查磊先生、执行副总裁胡刚先生、董事会秘书李振东先生、总部及成员企业高管出席了会议,此次会议对中安科股份未来发展具有重要指导意义。

(图为参会嘉宾合影)


开启战略转型 重塑企业文化

会议伊始,董事长王正华先生进行了“补偏救弊、众志成城”的主题发言,指出中安科股份已是急需战略转型的关键时刻,未来企业应从“外延式并购向内涵式发展进行转变”,公司将集中资源做优势项目,同时发挥创新的力量,加大对核心技术的投入,使中安科股份变为成员企业的品牌支撑。此外,公司在发展业务的同时,应注重企业文化的重塑,企业要持续、健康发展,就必须塑造一个公平的文化氛围,形成稳定的核心管理团队,建立一整套长效的激励机制。


提升企业效率 激励高效人才

业务良性发展的关键是提升企业效率,从人、制度、组织架构三个维度全面优化升级。李柏青总裁从企业运作和治理角度作了详细阐述。首先优化组织结构,使资源利用最大化;第二,以中安科股份为平台,整合各成员公司资源,建立内部业务协作机制、利润分配机制,目标实现2019年业务良性运营;第三,明确各关键岗位的权、责、利, 进一步优化流程,精明减政,提升企业效力与效率;第四,以人为本,建立高效人才激励方案,明确目标和考核标准,实施公平的奖惩制度。


聚焦三净” 做好财务内控

中安科股份副总裁、财务总监曹梦晓女士强调,未来公司将聚焦三净(净利润、净资产、净现金量),同时紧抓财务内控、监察、管理。增收节支保证运转、完善制度促进管理、强化预算严格约束、充实队伍优化结构等一系列措施将逐步开展。


明确未来目标 规划业务发展 

公司新成立的“三大事业部”负责人张佳捷先生、查磊先生、胡刚先生分别陈述了各事业部下半年业务发展规划,并一致表示将积极响应公司新战略规划,加大研发投入,加强业务管理,努力拓展市场,为中安科股份的战略转型提供有力支撑。


世界日新月异,未来充满挑战,只有抓住战略转型契机,聚焦内涵式业务发展,重塑企业文化,建立高效的人才管理体系,才可能快速的走出困境。中安科股份相信“相信“的力量,必将众志成城,为共同目标而努力,再创辉煌。



关于中安科股份(股票代码:SH600654)

中安科股份注册资金12亿余元,现有员工逾万名,旗下汇聚多家境内外知名的系统集成企业、安保运营企业及安防制造企业,业务涵盖系统集成、运营服务和产品制造,致力于成为全球一流的安保综合运营服务商及智慧城市系统集成商。