聚心致勝 聚力致遠 ——中安科股份2018年中經營管理擴大會議

日期:2018-08-09

2018年8月3日,中安科股份有限公司(以下簡稱中安科股份)2018年中經營管理擴大會議在上海順利召開。中安科股份董事長王正華先生、副董事长王蕾女士、總裁李柏青先生、副總裁兼財務總監曹夢曉女士、執行副總裁張佳捷先生、執行副總裁查磊先生、執行副總裁胡剛先生、董事叶永佳先生、董事會秘書李振東先生、總部及成員企業部分高管出席了會議,此次會議對中安科股份未來發展具有重要指導意義。


(圖為參會嘉賓合影)


開啟戰略轉型 重塑企業文化

會議伊始,董事長王正華先生進行了“補偏救弊、眾誌成城”的主題發言,指出中安科股份已是急需戰略轉型的關鍵時刻,未來企業應從“外延式並購向內涵式發展進行轉變”,公司將集中資源做優勢項目,同時發揮創新的力量,加大對核心技術的投入,使中安科股份變為成員企業的品牌支撐。此外,公司在發展業務的同時,應註重企業文化的重塑,企業要持續、健康發展,就必須塑造壹個公平的文化氛圍,形成穩定的核心管理團隊,建立壹整套長效的業績激勵機制。


提升企業效率 激勵高效人才

業務良性發展的關鍵是提升企業效率,從人、制度、組織架構三個維度全面優化升級。李柏青總裁從企業運作和治理角度作了詳細闡述。首先優化組織結構,使資源利用最大化;第二,以中安科股份為平臺,整合各成員公司資源,建立內部業務協作機制、利潤分配機制,目標實現2019年業務良性運營;第三,明確各關鍵崗位的權、責、利, 進壹步優化流程,精明減政,提升企業效力與效率;第四,以人為本,建立高效人才激勵方案,明確目標和考核標準,實施公平的獎懲制度。

 

聚焦“三凈”  做好財務內控

中安科股份副總裁、財務總監曹夢曉女士作為財務總監,強調,未來公司將聚焦三凈(凈利潤、凈資產、凈現金量),同時緊抓財務內控、監察、管理。增收節支保證運轉、完善制度促進管理、強化預算嚴格約束、充實隊伍優化結構等壹系列措施將逐步開展。


明確未來目標 規劃業務發展 

隨後公司新成立的“三大事業部”負責人張佳捷先生、查磊先生、胡剛先生分別陳述了各事業部下半年業務發展規劃,並壹致表示將積極響應公司新戰略規劃,加大技术投入,加強業務管理,努力拓展市場,為中安科股份的戰略轉型提供有有力支撐。


世界日新月異,未來充滿挑戰,只有抓住戰略轉型契機,聚焦內涵式業務發展,重塑企業文化,建立高效的人才管理體系,才可能快速的走出困境。中安科股份相信“相信“的力量,必將眾誌成城,為共同目標而努力,再創輝煌。



關於中安科股份(股票代碼:SH600654)

中安科股份註冊資金12億余元,現有員工逾萬名,旗下匯聚多家境內外知名的系統集成企業、安保運營企業及安防制造企業,業務涵蓋系統集成、運營服務和產品制造,致力於成為全球壹流的安保綜合運營服務商及智慧城市系統集成商。